2014年3月1日起施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》中的第二十八條 用工單位在本規(guī)定施行前使用被派遣勞動者數(shù)量超過其用工總量10%的，應(yīng)當(dāng)制定調(diào)整用工方案，于本規(guī)定施行之日起2年內(nèi)降至規(guī)定比例。
    對此，企業(yè)有四種應(yīng)對方法，即保留、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)外包、辭退。國企、央企編制有限，派遣員工一旦轉(zhuǎn)正，將大大增加管理成本，削弱用人單位的競爭力。而外企、民企因?yàn)橐３钟霉さ撵`活性和彈性，也不會選擇讓派遣員工轉(zhuǎn)正。所以，轉(zhuǎn)外包對一些企業(yè)來說，也許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，最終大量派遣員工會轉(zhuǎn)為外包公司員工。
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《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理?！边@個(gè)條款讓勞務(wù)外包的發(fā)包人很緊張，深恐其使用的勞務(wù)外包一不小心被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。于是，如何區(qū)分勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包，如何瀝青二者之間的界限就顯得尤為重要。我們結(jié)合法律規(guī)定及實(shí)務(wù)，總結(jié)了勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的六大區(qū)別，具體如下：

1、  法律適用不同
2、對勞動者的管理權(quán)限不同
3、勞動風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同
4、用工風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同
5、經(jīng)營資質(zhì)要求不同
6、會計(jì)處理不同